TIPE ORANG YANG TIDAK BISA JADI FRANCHISE

Format bisnis franchise harus menguntungkan kedua pihak.oleh karena itu bentuk kerja sama antara franchisee dan franchisor membutuhkan penerapan total terhadap visi dan misi serta nilai bersama yang baik oleh kedua pihak.

Dalam melakukan usaha franchise dibutuhkan personal yang benar-benar ingin meraih keberhasilan .berikut ini adalah tipe-tipe orang yang tidak bisa memulai bisnis franchise.

* Tipe tidak realistis

* Tipe berantakan.

* Tipe Egois

* Tipe Pemalas

* Tipe Panik

* Tipe Kurang percaya diri

* Tipe Rakus
* Tipe Arogan

DEFINISI Franchise

FRANCHISE berasal dari bahasa Perancis yaitu "Franchir" yang artinya dibebaskan dari pembelian upeti, pajak kepada orang yang berkuasa pada abad pertengahan. Namun, sesuai dengan perkembangannya pengertiannya menjadi "Pemberian Ijin" pemakaian merk dagang.

Franchise adalah sistim distribusi dimana pemilik bisnis yang semi mandiri membayar iuran (fee) dan bagi hasil (royalty) kepada perusahaan induk (penjual franchise=franchisor) untuk mendapatkan hak menjual produk atau jasa yang umumnya menggunakan format dan sistim bisnis yang sudah standar.

Dalam dunia bisnis istilah franchise atau waralaba adalah suatu pemberian lisensi oleh suatu pihak (perorangan maupun perusahaan )sebagai pemberi franchise kepada pihak lain sebagai penerima franchise untuk berusaha dengan menggunakan merk dagangnya dengan menggunakan keseluruhan sistim bisnisnya.

Pilih Waralaba atau Usaha Sendiri?

Sebetulnya mana yang lebih menguntungkan dan aman bagi pemula di bidang wirausaha, merintis usaha sendiri atau membeli franchise? Jika membeli franchise dapat dikatakan aman, apa saja yang harus dipelajari, dipersiapkan, dan dilakukan? Sebaliknya, jika lebih aman merintis usaha sendiri, sebaiknya apa yang harus kita persiapkan dan lakukan terlebih dulu? Apakah modal sebanyak Rp 20 juta cukup untuk membuka usaha makanan kecil? Dari jumlah modal awal itu, berapa kira-kira uang yang sebaiknya kita putar, dan berapa jumlah uang yang harus disimpan sebagai cadangan modal? 

TEORI CLAYTON

TEORI MOTIVASI CLAYTON

Teori motivasi dari Alldelfer.Teori ini dikemukakan oleh

 Clayton P. Alldelfer yang mengatakan bahwa kebutuhan 

manusia 

terdiri dari tiga set kebutuhan :

a. Exsistensi adalah kebutuhan yang terpuaskan oleh faktor 

seperti makanan, udara, gaji dan kondisi pekerjaan.

b. Keterkaitan adalah kebutuhan yang terpuaskan dengan 

adanya hubungan sosial dan interpersonal yang berarti

c. Pertumbuhan adalah kebutuhan yang terpuaskan oleh 

seorang indifidu dalam menciptakan kontribusi yang kreatif 

atau produktif. 

TEORI MOTIVASI MC. CELLAND

TEORI MOTIVASI MC CELLAND

Menurut Mclelland, ada tiga hal yang melatar belakangi motivasi seseorang:

1. The Need for Achievement (n-ach) – Kebutuhan akan Prestasi / Pencapaian

Kebutuhan akan prestasi adalah kebutuhan seseorang untuk memiliki pencapaian signifikan, menguasai berbagai keahlian, atau memiliki standar yang tinggi. Orang yang memiliki n-ach tinggi biasanya selalu ingin menghadapi tantangan baru dan mencari tingkat kebebasanyang tinggi.

Sebab-sebab seseorang memiliki n-ach yang tinggi di antaranya adalah pujian dan imbalanakan kesuksesan yang dicapai, perasaan positif yang timbul dari prestasi, dan keinginan untuk menghadapi tantangan.Tentunya imbalan yang paling memuaskan bagi mereka adalah pengakuan dari masyarakat.

2. The Need for Authority and Power (n-pow) – Kebutuhan akan Kekuasaan

Kebutuhan ini didasari oleh keinginan seseorang untuk mengatur atau memimpin orang lain. Menurut Mclelland, ada dua jenis kebutuhan akan kekuasaan, yaitu pribadi dan sosial. Contoh dari kekuasaan pribadi adalah seorang pemimpin perusahaan yang mencari posisi lebih tinggi agar bisa mengatur orang lain dan mengarahkan ke mana perusahaannya akan bergerak. Sedangkan kekuasaan sosial adalah kekuasaan yang misalnya dimiliki oleh pemimpin seperti Nelson Mandela, yang memiliki kekuasaan dan menggunakan kekuasaannya tersebut untuk kepentingan sosial, seperti misalnya perdamaian.

3. The Need for Affiliation (n-affil) – Kebutuhan akan Afiliasi / Keanggotaan

Kebutuhan ini adalah kebutuhan yang didasari oleh keinginan untuk mendapatkan atau menjalankan hubungan yang baik dengan orang lain. Orang merasa ingin disukai dan diterima oleh sesamanya.

VROOM THEORY

TEORI MOTIVASI VROOM

Teori dari Vroom (1964) tentang cognitive theory of motivation menjelaskan mengapa seseorang tidak akan melakukan sesuatu yang ia yakini ia tidak dapat melakukannya, sekalipun hasil dari pekerjaan itu sangat dapat ia inginkan. Menurut Vroom, tinggi rendahnya motivasi seseorang ditentukan oleh tiga komponen, yaitu:
• Ekspektasi (harapan) keberhasilan pada suatu tugas

• Instrumentalis, yaitu penilaian tentang apa yang akan terjadi jika berhasil dalam melakukan suatu tugas (keberhasilan tugas untuk mendapatkan outcome tertentu).
• Valensi, yaitu respon terhadap outcome seperti perasaan posistif, netral, atau negatif.Motivasi tinggi jika usaha menghasilkan sesuatu yang melebihi harapanMotivasi rendah jika usahanya menghasilkan kurang dari yang diharapkan

JALAN MANA YG DI PILIH ???

TEORI HERZBERG

Menurut Herzberg (1966), ada dua jenis faktor yang mendorong seseorang untuk berusaha mencapai kepuasan dan menjauhkan diri dari ketidakpuasan. Dua faktor itu disebutnya faktorhigiene (faktor ekstrinsik) dan faktor motivator (faktor intrinsik). Faktor higiene memotivasi seseorang untuk keluar dari ketidakpuasan, termasuk didalamnya adalah hubungan antar manusia, imbalan, kondisi lingkungan, dan sebagainya (faktor ekstrinsik), sedangkan faktor motivator memotivasi seseorang untuk berusaha mencapai kepuasan, yang termasuk didalamnya adalah achievement, pengakuan, kemajuan tingkat kehidupan, dsb (faktor intrinsik). 

TEORI HERZBERG

5 KEBUTUHAN MENURUT MASLOW

Lima tingkat kebutuhan itu dikenal dengan sebutan Hirarki Kebutuhan Maslow, dimulai dari kebutuhan biologis dasar sampai motif psikologis yang lebih kompleks; yang hanya akan penting setelah kebutuhan dasar terpenuhi. Kebutuhan pada suatu peringkat paling tidak harus terpenuhi sebagian sebelum kebutuhan pada peringkat berikutnya menjadi penentu tindakan yang penting.

• Kebutuhan fisiologis (rasa lapar, rasa haus, dan sebagainya)

• Kebutuhan rasa aman (merasa aman dan terlindung, jauh dari bahaya)

• Kebutuhan akan rasa cinta dan rasa memiliki (berafiliasi dengan orang lain, diterima, memiliki)

• Kebutuhan akan penghargaan (berprestasi, berkompetensi, dan mendapatkan dukungan serta pengakuan)

• Kebutuhan aktualisasi diri (kebutuhan kognitif: mengetahui, memahami, dan menjelajahi; kebutuhan estetik: keserasian, keteraturan, dan keindahan; kebutuhan aktualisasi diri: mendapatkan kepuasan diri dan menyadari potensinya)

TEORI MOTIVASI ABRAHAM MASLOW

teori x dan y

 teori X 

a.       karyawan secara inheren tertanam dalam dirinya tidak menyukai kerja

b.      karyawan tidak menyukai kerja mereka harus diawasi atau diancam dengan hukuman untuk mencapai tujuan.

c.       Karyawan akan menghindari tanggung jawab.

d.      Kebanyakan orang kurang kreatif.

  teori Y :

1. karyawan dapat memandang kerjasama dengan sewajarnya seperti istirahat dan bermain.
2. Orang akan menjalankan pengarahan diri dan pengawasan diri jika mereka komit pada sasaran.
3. Rata rata orang akan menerima tanggung jawab.
4. Kemampuan untuk mengambil keputusan inovatif.
5. setiap orang memiliki kemampuan kreativitas

TEORI TENTANG MOTIVASI

Berpikir Kreatif

•Melihat dengan sudut pandang baru

•Menemukan hubungan baru

•Membentuk kombinasi baru

TATAP MUKA 4

EMPAT PENDEKATAN MENILAI SEBUAH BISNIS

nPenilaian berdasarkan aktiva, mengukur

bisnis dengan melihat nilai aktivanya.

Melibatkan perhitungan nilai buku aktiva, nilai

pengganti aktiva dan nilai likuidasi aktiva.

nPenilaian berdasarkan pasar, sesuai harga perusahaan

yang setara.

nPenilaian berdasarkan laba, melihat nilai perusahaan

berdasarkan laba potensial di masa mendatang.

nPenilaian berdasarkan perputaran uang (arus kas)

, dengan membandingkan antara expected dan required rate

 of return dari investasi.

Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam merintis usaha baru

1.Bidang dan jenis usaha yang akan dimasuki

2.Bentuk usaha dan bentuk kepemilikan yang akan dipilih

3.Tempat usaha yang akan dipilih

4.Organisasi usaha yang akan digunakan

5.Jaminan usaha yang mungkin diperoleh

6.Lingkungan usaha yang akan berpengaruh

KOMPETENSI WIRAUSAHA

ÜKemampuan Teknik, yaitu kemampuan tentang bagaimana memproduksi barang dan jasa serta cara menyajikannya.

ÜKemampuan Pemasaran, yaitu kemampuan tentang bagaimana menemukan pasar dan pelanggan serta harga yang tepat

ÜKemampuan Finansial, yaitu kemampuan tentang bagaimana memperoleh sumber-sumber dana dan cara menggunakannya

ÜKemampuan Hubungan, yaitu kemampuan tentang bagaimana cara mencari, memelihara dan mengembangkan relasi dan kemampuan komunikasi serta negosiasi

CARA MEMASUKI DUNIA USAHA

1.Merintis usaha baru (starting)

2.Membeli perusahaan orang lain (buying)

3.Kerjasama manajemen(franchising)

4. Memasuki bisnis keluarga

SIFAT NEGATIF ENTERPRENEUR

Banyak faktor psikologis yg membentuk sikap negatif

masyarakat shg mrk kurang berminat thd profesi 

wirausaha,antara lain sifat agresif,ekspansif,persaingan, 

egois, tidak jujur, kikir, sumber penghasilan tidak stabil, 

kurang terhormat, pekerjaan rendah dsb. Pandangan 

semacam ini dianut oleh sebagian besar penduduk, shg 

mrk tidak tertarik. Landasan filosofi inilah yg 

menyebabkan rakyat Indonesia tidak termotivasi terjun ke 

dunia bisnis. Kita jauh tertinggal dari negara tetangga

, yang seakan-akan memiliki spesialisasi dalam profesi 

bisnis.